佛山市興金然鋁業有限公司座落于鋁材之鄉南海大瀝，占地面積40000平方米，公司員工400余人。擁有研發人員及高級技術工程師60余人，企業采用ERP系統及CRM客戶管理系統。我司是專業生產鋁合金建筑裝飾型材及各種工業型材的廠家。自建廠投資以來，勵志圖新，不打不進步，迄今為止，已發展成為集模具，擠壓，氧化著色，電泳，噴涂，木紋于一體的資深鋁型材生產企業。

我公司具有先進的技術設備，年產量可達20000T。產品嚴格按照GB5237-2008標準生產，并通過IS09001：2000國際質量體系認證，產品品質得到可靠保證。產品廣泛涉及門窗，家具，燈飾，電器，機械等行業。鋁材尺寸精準，色澤均勻，光潔度好，耐腐蝕等優點，產品銷售網絡覆蓋全國各地，并暢銷全球，深受用戶喜愛。

興金然鋁業積多年生產管理經驗，擁有一批素質高，技術好的管理人員，這是“興金然”的競爭基礎，也是品質的保證。我公司倡導“以人為本”的管理模式，積極發揮員工的主觀能動性和創新能力，力求把質量和服務做到最好，與各界朋友攜手合作，共同創造高品質的“興金然”鋁材！

項目回顧：

興金然鋁業《鋁業專家10.0》ERP項目從2020年11月02日啟動，到2021年01月20日，歷時將近2個多月，在興金然鋁業與浩泰軟件公司雙方領導的大力支持和關心下，興金然鋁業ERP項目組成員和浩泰公司實施工程師辛勤努力下，先后完成了項目啟動、系統安裝、業務調研、基礎數據準備、標準培訓、方案確定等階段性項目任務，各階段工作基本按完成。該項目于2021年01月20日成功驗收。

基礎數據準備	2020.10.26至2020.11.01
實施方案確定	2020.10.06
系統培訓	2020.10.28至2020.11.1
系統上線切換	2020.11.02
持續支持	2020.11.02至2020.11.20

實施總結：

       1. 在培訓時并無發現問題，到了實際上線后發現新版本不符合客戶原有的流程，兩個版本相差比較大，

       2. 導致在前期的上線工作比較困難。

       3. 遇到流程的需要修改的問題，需盡快和項目負責人或ERP專員確定好最終的流程，并與公司商量后盡快處理，以免耽擱項目進度。

       4. 記錄各個部門的需求，問清楚他們為什么要這樣做，或有無更好的處理方案，如必須要寫需求的，要把需求問仔細，避免出現做好需求后，發現需求與現場不符合操作的問題。

       5. ERP專員的積極配合時時跟進，各部門人員的操作人員時刻溝通，能夠自身處理一些常見問題。

實施階段的效果：

       1、對型材的去向快速了解，對型材的數量清晰知道，讓生產更靈活

       2、銷售和客服主要對訂單現狀表的數據進行查找，主要在訂單現狀表做統計報表。

       3、多數員工要求在舊系統增加條碼功能，這樣就不需要新系統做太大的改動。

       4、擠壓車間不想在系統做太多的操作，步驟比較多。

主要教訓：

1、客戶的舊系統的委外管理流程與現10.0版本流程不符合，導致該模塊的開發周期比較長。

2、9.0版本和10.0版本的差異點比較大，導致客戶要把9.0大多數字段增加到10.0所以需求量比較大，

導致項目進度也延遲的比較久。

對往后實施的建議：

1.遇到自己不能解決的問題，要及時和公司討論，如果是流程問題則不能耽擱;

2.建議給實施員720的權限，避免客戶要增加字段的時候，還需要向公司寫需求，處理的周期太長;

3.多去車間了解底下員工的系統操作或有誤業務的需求問題，跟進項目。

實施員：劉工

2021.01.20